据据行业专家的预测，未来的建筑主要是钢框架结构。钢结构建筑环保，可减轻房地产重量、移动、可拆卸、重新安装，具有多种利用价值，钢结构建筑具有不可替代的抗震优势。大多数客户对钢结构建筑的认可度较高，国内钢结构市场迅速扩张，同行竞争压力，钢结构企业需要市场监督、协调、保护企业利益，结束低劣项目，影响行业形象，不良价格混战，同行相互支持，维护市场秩序，共同为企业发展创造良好的氛围。

1精细管理：传统建筑从砖混凝土结构到钢筋混凝土结构，建筑企业的管理并不精细。钢结构企业如何实现精细管理、制造、加工精细管理，是非常关键的。第一个是信息，数控控制，可以减少人为主观假设，信息投资管理；第二个是程序、程序、标准化、工厂、专业管理。注意我们生产、加工、营销的每一个细节。细节决定了成败。高度重视过程管理和细节管理，真正实现管理的精细化和精益化。

2品牌管理：钢结构企业应有建立企业品牌的意识和愿景。我们必须努力塑造和创造我们的品牌，并进行品牌管理。

3生产工业化：生产应提高工业化水平，从钢结构原材料生产到成品安装，特别是新的工业化水平。提高企业生产设备水平：钢结构企业是钢结构建筑制造商、工程施工、制造商。企业生产设备需要现代化、精密设备、精密仪器、仪器和精密制造设备，这对钢结构企业的发展和成长至关重要。

4企业创新：钢结构企业开展轻钢系列、空间结构系列、钢结构住宅系列、钢结构配套产业系列等系列研发。

据不完全统计，国内钢结构企业数万家，钢结构企业必须完善自身机制，才能在工业市场立于不败之地。